El horario como herencia industrial

Una oferta espera una firma. Siete personas llegan puntuales y el precio sigue sin decidirse. A partir de esa escena, Jose Villares examina cómo una regla que permitió sincronizar fábricas se convirtió en una forma de juzgar a quien analiza, crea o dirige. El ensayo distingue el tiempo que un servicio necesita compartir, el que protege la vida fuera del trabajo y aquel que la dirección exige por costumbre. Incluye un método para probar una franja distinta y comprobar quién gana tiempo y quién soporta la espera.