La empresa que no te necesita

Que tu presencia sea una elección.

Has construido una empresa que avanza porque tú estás en todo. Conoces a los clientes, resuelves las excepciones y encuentras la respuesta cuando el equipo se detiene. Pero cada nueva actividad puede aumentar también la dependencia de tu tiempo y de tu criterio.

Este libro aborda el siguiente paso: convertir esa experiencia en una capacidad que otros puedan sostener.

José Manuel Villares Orozco propone un recorrido para transferir decisiones, relaciones, ejecución, conocimiento, mando y control económico. Explica cómo dar autoridad real, preparar a los responsables y supervisar los resultados sin volver a absorber cada problema.

Su Ruta de la Silla Vacía ayuda a diagnosticar dónde se concentra la dependencia, construir las capacidades que faltan y comprobar los avances con hechos.

Para fundadores, propietarios y directivos que quieren una empresa capaz de responder con criterio y continuar cuando ellos no intervengan en el día a día.

Tu siguiente logro puede ser una empresa que no tenga que esperarte.